Simen Aker Grimsrud

simen@lomedia.no

Ledere i tjenester til utviklingshemmede opplever at de bruker for mye tid på rapportering og administrativt arbeid. De føler også at de er presset på ressurser og sliter med å rekruttere fagfolk. Det kommer fram i rapporten «Lite tid til fag og folk» som FO lanserte denne uka.

– Det er kanskje ikke overraskende det som kommer fram, men det er viktig å høre fra lederne i disse tjenestene, sier Marit Isaksen i FO-ledelsen som har bestilt rapporten.

Rapporten baserer seg på en spørreundersøkelse blant 520 ledere i tjenester til utviklingshemmede.

– Vi ville finne ut hvem disse lederne er og hva de tenker om rammevilkårene for tjenestene, sier Isaksen.

Hun synes det er interessant å lese hva lederne bruker tiden sin på.

– Det er mye brannslukking og tid som går med til å få nok folk på jobb. Det spiser opp tida de kunne brukt til viktigere ting, sier Isaksen.

Simen Aker Grimsrud

Her er noen hovedfunn fra undersøkelsen:

• Hvem er lederne i disse tjenesten? 56 prosent av dem er vernepleiere. 1 av 3 har ikke formell lederkompetanse.

• Hva bruker de tiden på? Over halvparten rapporterer at de bruker mye tid på rapportering, registrering og annet administrativt arbeid. Flertallet (64 prosent) ønsker å bruke mer tid på faglig veiledning og 60 prosent ønsker å være mer synlige og tilgjengelige som leder.

• Hva med rekruttering? 70 prosent sier at det er vanskelig å rekruttere vernepleiere.

• Har de nok ressurser? 29 prosent svarer at de økonomiske rammene er tilstrekkelige.

• Er det en belastning å være leder? Litt over halvparten har vurdert å slutte i stillingen. Det har sterk sammenheng med rammer, tid og rekruttering.

Kommer i skvis

Funnene kommer fram i rapporten NAKU (Nasjonalt kompetansemiljø om utviklingshemming) har utarbeidet for FO.

– Jeg synes tittelen på rapporten sier alt. Lite tid til fag og folk, sier Frank Breivik, som jobber som avdelingsleder i tilrettelagte tjenester i Hammerfest kommune.

Han er en av dem som har svart på undersøkelsen.

– Hvordan opplever du hverdagen som leder i disse tjenestene?

– Den er veldig fin, men vi kommer i en skvis. Det er press fra tjenestemottakerne som forventer gode tjenester, fra personalet som forventer at de kan gi gode tjenester og fra politikerne som vil gjøre det billigst mulig, sier Breivik.

Han erkjenner at det går med mye tid til administrasjon og drift.

– Vi skal sette opp turnus, følge opp HMS og mye annet. Noe av det kunne man hatt en merkantil stilling til å gjøre, mener han.

– Må avklare forventningene

Breivik var en av tre ledere som var invitert til rapportlansering i Oslo denne uken.

Sarah Forsudd som jobber som avdelingsleder i Bærum kommune, skulle ønske de som bestemmer kunne avklart forventningene bedre.

– De som sitter på pengesekker må være ærlige å si til tjenestemottakerne at dette kan dere forvente av tjenestene, og si til oss hva vi skal levere. Tjenestene er fulle av folk som brenner for brukergruppa og gir alt hvis de får lov, men da blir det ofte en krasj mellom forventninger og realitet, sier Forsudd.

I Bærum kommune kuttes det i budsjettene i disse dager, på tross av at kommunen gikk i overskudd i fjor. Sarah Forsudd forteller at de har vært godt vant.

– Vi har hatt veldig gode tjenester, og det har vi fortsatt, men vi kan for eksempel ikke lenger følge beboer på fire aktiviteter i uka.

De kommer fra ulike kanter av landet, men har til felles at de er avdelingsledere i tjenester til utviklingshemmede. Fra venstre: Frank Breivik, Sarah Forsudd og Mona Dagfinrud.

Simen Aker Grimsrud

Bruker tid på administrasjon

Mona Dagfinrud, avdelingsleder i Etnedal kommune, kjenner seg også igjen i resultatene i undersøkelsen. Hun bruker også mye tid på administrativt arbeid.

– Men det må prioriteres. Vi har ingen å drive faglig utvikling med hvis vi ikke har folk på jobb, sier hun.

Vernepleieren er klar på hva som er løsninga.

– Vi må ha nok fagfolk og gode nok betingelser, sier Dagfinrud.

– Jeg vet ikke hva løsninga er, sier Frank Breivik.

– Men vi må ha handlingsrom til å prøve og feile. Lite tid og lite folk er i hvert fall ikke bra, slår hammerfestingen fast.

Kan videreutdanne fagarbeidere

Marit Isaksen i FO mener det er problematisk at mange mellomledere har ansvaret for mange ansatte og tjenestemottakere.

– Jo flere du har ansvar for, jo mindre tid til veiledning. Da er det krevende å være tett på arbeidsmiljøet. Du blir spist opp av driftsoppgaver.

– Kommunene står i en tøff økonomisk situasjon. Det må kuttes i andre tjenester også. Er det ikke feil å kreve mer ressurser?

– Det er ikke sikkert vi trenger flere folk, men vi må få ressurser til å utdanne de folkene som allerede jobber i tjenesten. Kanskje en som har fagbrev kan utdanne seg til vernepleier. De er viktig å ta vare på folkene som jobber i tjenestene i dag, sier Isaksen.

Til tross for at mange av lederne har vurdert å slutte, viser undersøkelsen at mange av lederne har lang fartstid.

– Det synes jeg er veldig imponerende