Psykolog: – Den nye digitale hverdagen tror jeg ikke vil vare

Cecile Byholt Endresen mener vi har hatt et litt naivt forhold til hvor bra det er med digitale møter i koronatiden.

Publisert Sist oppdatert

Nyheter

Fagartikler

Debatt

Fontene forskning

Veiledning for fagartikler

Stillinger

Kurs og utdanning

Annonser

FOs hjemmeside

Kontakt oss

2020062212243520200623140341

– Den nye digitale hverdagen fra koronatiden tror jeg ikke vil vare. Nervesystemet vårt er designet for fysisk interaksjon der alle fem sansene er i sving. Derfor går nonverbal mikrokommunikasjon tapt i digitale møter. Dette har vi et litt naivt forhold til. Vi har behov for å møtes for å få til optimalt samspill.

Det sier Cecile Byholt Endresen. Hun er klinisk psykolog og spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi hos Bjørnson i Sandnes.

En stor undersøkelse blant FO-medlemmene viser at 7 av 10 har funnet nye måter å jobbe på som de ønsker å fortsette med etter koronatiden.

Hvorfor får kriser oss til å tenke nytt?

– Mennesket er som art svært tilpasningsdyktig. Vi liker likevel trygghet, kontroll og forutsigbarhet, fordi det reduserer energien vi må bruke på omgivelsene. I kriser blir det kjente utfordret. Men med tilpasningsdyktigheten vår i bunn, oppstår også muligheter.

Hva gjør at vi finner gode løsninger i krise?

– I krise finnes det sjelden en perfekt løsning, ting må gå seg til. Ved god krisehåndtering aksepterer man dette, man evaluerer og gjør tilpasninger.

Hvorfor takler vi omstilling ulikt?

– Med mindre man trener spesifikt på krisehåndtering, er det vanskelig å forutsi hvordan man takler uforutsette situasjoner. Mange variabler spiller inn. Vi har ulike utgangspunkt, som personlighet, utdannelse, livssituasjon, støtte på hjemmebane, fra leder.

Er det noen mennesketyper som klarer omstilling bedre enn andre?

– Vi må snakke om mennesket i kontekst, framfor bare personlighetstrekk. Sosialt nettverk, mestringsstrategier, støttende ledelse, slike ting påvirker i hvilken grad vi omstiller oss godt. Motstandsdyktighet skapes ved å erfare mestring i møte med utfordringer. Har man opplevd en krise tidligere som man kom dårlig ut av, kan man bli mer sårbar neste gang, og omvendt.

Hva motiverer til arbeidsinnsats i krisetid?

– Riktig balanse mellom støtte og utfordring fra leder, og autonomi og trygghet i arbeidet. Det man gjør må også oppleves å være til nytte. Hvis arbeidsmengden blir for stor og det går ut over opplevelsen av mestring, kan man bli utbrent.

Hvorfor kan det være skamfullt å si at man har fått det bra i en krise?

– For noen kan det å stå fram med at en har fått det bra, at en mestrer dette godt, oppleves som skamfullt. Særlig når en ser at andre har blitt hardt rammet. Mange synes også det er vanskelig å erkjenne at de er gode på noe, eller kan sette spørsmålstegn ved om de fortjener å ha det bra når andre ikke har det bra.

{"tittel":{"color":"#ffffff","fontsize":"84","bgc":"#ffffff","bgo":"1","bgh":"100%","pos":"1","shadow":true},"extrafiles":{"js":"","css":""},"fb":[{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""}],"si":[{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""},{"title":"","place":""}],"us":[{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""},{"type":"f1","title":"","closed":false,"place":""}],"lpage":{"exist":false,"color":"#000000"},"cpage":{"iscpage":true,"mpage":"fontene.no/article-6.339.710724.1.87edb7e6a3"}}

Ansvarlig redaktør: Solfrid Rød Tlf. 994 66 565

Kontakt redaksjonen: fontene@lomedia.no

> Alle ansatte

Utgiver: FO (Fellesorganisasjonen)

Annonser: Elin Thoresen Tlf. 941 92 687

Sosiale medier: · Facebook · Twitter

RSS: · RSS-feed

Postadresse: LO Media Postboks, 8964, Youngstorget 0028 OSLO

Mer om: · Retningslinjer for kommentarfelt · Bruk av kunstig intelligens · Informasjon om cookies · LO Media og personvern

Fontene er medlem av Fagpressen og redigeres etter: · Redaktørplakaten · Vær varsom-plakaten

-->

Powered by Labrador CMS