Med hjelpemidler som ferietur og møter med mat fikk to prosjektledere innpass i et ellers relativt lukket miljø. Somaliske voksne og ungdommer ble engasjert til å støtte og inspirere unge somaliere som trengte drahjelp. De unge fikk voksne forbilder fra sitt eget miljø, de fikk håp, styrket følelse av egenverd, og nettverk som kan være med å støtte dem videre. Gjennom dette er mange av ungdommene blitt opptatt av å forbedre egen og andres situasjon.
(Publisert i Embla nr. 7-05)
Det har de senere år vært mye negativ omtale av somaliere i Norge, og ikke
uten grunn.1) Aktuelle tema er omskjæring, ungdomskriminalitet,
barneran, familieproblemer og en generell mangel på integrering. Mange
somaliske ungdommer faller tidlig ut av skolesystemet og rekrutteres til
belastende miljøer som khat-lokaler 2) og et område ved
Akerselva i Oslo som går under navnet Eika. Dette området tiltrekker seg
yngre og eldre rusmisbrukere og mennesker i faresonen.
Ulike offentlige
instanser, som Oslo kommune og politiet, har forsøkt å gripe fatt i
problemene.3) Noe er gjort, men det er langt igjen til problemene er
løst.
Denne artikkelen beskriver et prosjekt finansiert av UDI som
har hatt som mål å gjøre noe med denne situasjonen.4)
Hensikten med vårt prosjekt var å gå nye veier for å hjelpe somalisk ungdom
som har falt utenfor, og forebygge at flere gjør det. Tross all negativ
omtale, finnes det blant somaliere ressurser som kan aktiviseres og brukes.
Det finnes blant annet mange ressurspersoner i de somaliske ungdomsmiljøene.
Vi ønsket å mobilisere disse ungdommene, og under ledelse av voksne
involvere dem i endringsarbeidet.
I mange tiltak og prosjekter oppstår
det misforståelser og problemer knyttet til kulturbakgrunn. Blant somaliere
i Norge er for eksempel familienettverk organisert på andre måter, og
spiller en viktigere rolle, enn vi er vant til. Manglende kunnskaper om
dette kan fort gjøre hjelpearbeidet vanskeligere enn det behøver å være.
Generelt er det dessuten vanskelig å komme inn i deler av miljøet. Mange
somaliere mangler tillit både til norske myndigheter generelt, og til
hjelpearbeidere spesielt. En bærende tanke bak prosjektet var derfor at
problemene må løses innenfra. Somaliere må selv finne ut hvordan de skal
forbedre situasjonen sin både internt i miljøet og i forhold til samfunnet
rundt.
Prosjektets målsettinger
Hovedmålsettingen med prosjektet
var å bidra til å bedre situasjonen for belastede somaliske ungdommer. Dette
ble nedfelt i følgende delmålsettinger:
a) Bygge opp en
ressursgruppe av somalisk ungdom og voksne som kan være positive aktører i
det somaliske ungdomsmiljøet videre.
b) Kartlegge situasjonen i
dag i forhold til somaliske barn- og unge, med fokus på de negative og
belastede miljøene.
c) Gjennomføre et dialogseminar med somalisk
ungdom og representanter for skolesektoren, arbeidslivet, politiet,
sosialsektoren, barnevernet, med mer.
d) Arrangere en konsert/fest for å
skape håp, glede og fellesskap mellom somaliere og nordmenn.
Prosjektets strategi
Prosjektets strategi gikk ut på å
involvere en kjernegruppe av somalisk ungdom (målsetting a) i planleggingen
og gjennomføringen av de tre øvrige målsettingene. Et viktig mål var også at
ungdommene som ble involvert i prosjektet, ikke skulle oppleve seg
stigmatisert, slik man av og til kan føle seg når man gjøres til klient
hjelpeapparatet, men i stedet få bygd opp sin selvfølelse gjennom aktiv
deltakelse. Ungdommene som skulle involveres i prosjektet, skulle til dels
være vanlige, velfungerende ungdommer og til dels ungdommer fra det
belastede miljøet. Hensikten med å involvere de første var å mobilisere
deres engasjement og få dem til å ta ansvar for dem som har problemer.
Dernest var det å gi de belastede ungdommene mulighet for en kontakt som
kunne bidra med støtte også etter at prosjektet var over. Prosjektet hadde
også som strategi å involvere voksne ressurspersoner i det somaliske
miljøet, blant annet fordi ungdommen trenger synlige voksne som forbilder
som de kan søke støtte og veiledning hos.
Etablering av kjernegruppetillit og stolthet
Å finne ungdommer i
det belastede miljøet som kunne være med i ressursgruppen, var en
utfordring. Disse ungdommene har svært lav tillit til hjelpeapparatet og til
voksne generelt. De er vant til at hjelpere kommer og går uten at de selv
opplever at noe virkelig endres.
Gjennom vårt nettverk i det somaliske
miljøet søkte vi etter en ledertype som kunne tjene som et første
kontaktpunkt til de øvrige belastede ungdommene, og som gjennom sin status i
ungdomsmiljøet kunne bidra til å mobilisere disse. Valget falt på en 17 år
gammel gutt, tidligere gjengleder fra Somalia, som nå tilhørte miljøet ved
Eika ved Akerselva. Han snakket dårlig norsk, gikk ikke på skole og var uten
bolig og arbeid, men fremsto likevel som svært ressurssterk. Han ble
invitert til en samtale over en kopp kaffe. Under samtalen inviterte vi til
en diskusjon om hvordan somaliere og somalisk ungdom behandles av det norske
samfunnet og hvordan de omtales i mediene. Han hadde en klar oppfatning av
at somaliere generelt ble urettferdig behandlet for eksempel når de skulle
søke bolig eller arbeid. Han ble deretter spurt om han visste om noen han
kunne tenke seg å hjelpe. Det gjorde han, og viste til de andre somaliske
ungdommene ved Eika.
Vi nevnte så at det snart var høstferie, og at vi
hadde midler som kunne finansiere en reise for en gruppe ungdommer ut av
Oslo i ferien. Kunne han plukke ut noen som kunne være med? I løpet av noen
dager hadde han funnet en gruppe på seks ungdommer. Dette var svært
belastede ungdommer. Ingen hadde far i Norge. Gruppen bestemte selv at de
ønsket å reise til Stockholm. Med på turen var vi, en voksen sjåfør, gutten
og seks ungdommer.
På dette tidspunktet hadde vi informert ham om våre
planer for prosjektet. Han var på det rene med at vi trengte hans hjelp til
å få innpass i ungdomsmiljøet som han kjente, siden vi som voksne og
offentlig ansatte i utgangspunktet hadde lav tillit her. Han var innforstått
med at hans oppgave blant annet var å hjelpe til med å opprette den
nødvendige tilliten – og bygge opp relasjonene mellom deltakerne – og at
hovedmålet med reisen til Stockholm var å oppnå dette.
På reisen holdt vi en lav profil. For å oppnå den nødvendige tilliten la vi
vekt på å ikke fremstå som tradisjonelle hjelpearbeidere. Reisen ble ikke
eksplisitt presentert som ledd i et større prosjekt for ungdommene, og det
ble forut for reisen ikke fokusert på problemene deres. I bilen ble det
spilt musikk. I Stockholm bodde gruppen på ungdomsherberge. Det ble fastsatt
noen enkle rammer for oppførsel og deltakelse som ble overholdt. Gruppen
bestemte selv aktivitetene under oppholdet. Det ble sightseeing og kino, og
noen besøkte slektninger. Men det ble også mye samtale. Og ungdommene ønsket
selv å ha med de voksne på mye av dette. Det at vi hadde holdt en lav
profil, var trolig en medvirkende årsak til dette ønsket. Det bidro til å
skape den ønskede tilliten og bygge gode relasjoner.
Under
samtalene tok man opp problemene som mange somaliske ungdommer i Oslo
opplever. Mange er uten familie og bolig og sliter med ensomhet. Alle kjente
seg igjen i disse problemene, men det var også karakteristisk at ungdommene
i hovedsak mente at det var andre enn dem selv som hadde mest behov for
hjelp. Man luftet som en mulighet at de kanskje kunne være med å hjelpe dem
som trengte det. Kanskje de til og med kunne bidra til at hjelpen ble bedre
på denne måten: De voksne kommer og går, og vet ikke alltid hva problemet
er, eller hva som skal til for å løse det, mens de selv har førstehånds
erfaring med hva saken gjelder.
Ungdommenes holdning uttrykte en høy
grad av stolthet. De signaliserte motstand mot å bli stemplet som
hjelpetrengende. De ønsket heller å se seg selv som ressurssterke, med
mulighet til å hjelpe andre. Noe av hensikten med reisen – i tillegg til å
bygge tillit – var nettopp å styrke denne opplevelsen av egne ressurser. I
Oslo ble deres selvbilde hele tiden utfordret av at andre – nordmenn så vel
som somaliere – betraktet dem som problemer med den implisitte
nedvurderingen som ligger i dette. Reisen tok dem ut av denne
stigmatiserende tilstanden og ga dem for noen dager anledning til å føle seg
som «vanlige» ungdommer på ferie. I Stockholm møtte de også slektninger som
ikke hadde et negativt syn på dem og som tillot dem å fremstå som mer
«vanlige».
Verken under reisen eller ved hjemkomsten ble det
lagt noe press på gruppen om å delta i det videre arbeidet. Muligheten for
dette ble forespeilet dem. Vi gjorde oppmerksom på at vi hadde kontakter og
finansielle muligheter til – sammen med dem – å iverksette tiltak dersom de
selv ønsket det. Men de måtte selv ytre ønske om dette. Etter et par dager
gjorde de det. Kjernegruppen som vi hadde ønsket å danne som en
ressursgruppe for arbeidet, var dermed et faktum.
Workshop – dialog, miljø og mat
Kjernegruppen ble nå
involvert i arrangementet av fire workshops. De fant sted ukentlig fire
fredager under den islamske høytiden ramadan i lokalene til Somalisk
kvinneforening, hvor det i tillegg til prosjektleder og -koordinator deltok
en somalisk mor som leder, dette for å gjøre det mulig også for jenter å
delta.
Workshopene ble i hovedsak bygd opp etter samme lest. Tema for
workshopene og gjester ble valgt av kjernegruppen. Vi mente det var viktig
at ungdommene selv valgte tema de var interessert i. Det var åpen invitasjon
til deltakelse, og det var lagt opp til at alle typer ungdom kunne komme
sammen på en naturlig måte. Det ble spilt musikk, danset og servert mat med
etterfølgende samtale. Det at det ble servert mat ga for mange en ekstra
motivasjon til å komme, og bidro i tillegg til å gjøre samtalene mer
uformelle og i tråd med ungdommenes egne premisser. Matserveringen var også
viktig av mer basale årsaker. For mange av ungdommene det her er snakk om,
er det å få i seg tilstrekkelig mat et konstant problem. Maten som ble
servert bidro derfor til en umiddelbar bedring av deres livskvalitet.
Første workshop og rekruttering av ikke-belastet ungdom til kjernegruppen
Prosjektleder og -koordinator hadde opprinnelig en idé om at temaet for denne
workshopen skulle være rus, men ungdommene selv valgte som tema arrangerte
ekteskap og spørsmål knyttet til familieforhold, som forholdet mellom
foreldre og barn i en somalisk familie.
Planen var opprinnelig at
kjernegruppen skulle bestå av både belastede og ikke-belastede ungdommer. Så
langt i prosessen hadde det vært vanskelig å rekruttere ikke-belastede
ungdommer. Deres deltakelse ble oppnådd ved at det ble gått ut med en åpen
invitasjon om at alle som ville, kunne delta på den første workshopen.
Tilbudet viste seg å ha appell, blant annet fordi det ikke finnes mange
andre tilbud av denne typen for somalisk ungdom, særlig ikke for jenter. Det
møtte opp 40-50 ungdommer totalt, hvorav 20 ble igjen til diskusjonen. Av
disse var det igjen 6-7 som sa seg interessert i å være med i arrangementet
av de videre workshopene. Disse ble nå inkludert i kjernegruppen som dermed
vokste til ca. 12 deltakere.
Andre Workshop – dialogseminar
Workshopen var lagt opp som
et dialogseminar mellom ungdommene på den ene siden og gjester fra følgende
offentlige etater/organisasjoner:
1) Politiets forebyggende enhet
2)
Rusmiddeletaten, v/koordinator for Eikaprosjektet
3) Oslo kommunes
ungdomsinformasjon
Representanten fra politiets forebyggende enhet holdt
et innlegg om situasjonen blant somalisk ungdom i Norge med fokus på
barneran og annen ungdomskriminalitet. Representanten fra Rusmiddeletaten
holdt et innlegg om rusmiljøet rundt Akerselva. Representanten for Oslo
kommunes ungdomsinformasjon ga informasjon om muligheten for å få hjelp av
kommunen til skole, jobb og bolig. Det var ca 100 deltakere i diskusjonen.
Ungdommene ble deretter delt inn i tre grupper. Hver gruppe samtalte videre
med én av de tre representantene. Hensikten var både å gjøre ungdommene
bedre kjent med de offentlige etatene/organisasjonene, og at deres
representanter skulle bli bedre kjent med ungdommene.
Videre gruppemøter
Etter at det var avholdt fire workshops
og en fest, fortsatte ungdommene å møtes til møter med samtaler og mat.
Møtene var viktige for å styrke relasjonene som var i ferd med å bygges opp.
For de belastede ungdommene er det å være med i en samtale og øve opp
samtaleferdigheter viktig i seg selv, samt det å måtte forholde seg til
fastsatte møtetider. Det at det ble servert mat på møtene ga som sagt mange
ekstra motivasjon for å komme. Det viste seg at enkelte likevel hadde
problemer med å møte. Dette ble løst ved at hver av de ressurssterke
ungdommene fikk ansvar for hver sin ressurssvake ungdom. Ansvaret gikk ut på
å spore dem opp og få dem med på møtet om nødvendig.
Kartleggingen
Fire ungdommer fikk i oppgave å intervjue 100
ungdommer. Intervjuobjektene ble valgt ut med henblikk på å representere
bredden i det somaliske ungdomsmiljøet. Intervjuerne tok utgangspunkt i et
sett med spørsmål formulert i et spørreskjema omkring tema som jobb, skole,
familie, rus, fritid. De intervjuede ble også spurt om sine ønsker for
fremtiden, og om og hvordan de kunne tenke seg å hjelpe andre. Resultatet av
kartleggingen viste bl.a. at blant ungdommene som ble intervjuet, manglet
seks av ti ungdommer fedre i hverdagen, åtte av ti kjente noen som selger
narkotika, tre av ti manglet bolig og bodde hos venner eller tilfeldige
steder, og fire av ti var ikke motivert til gå på skolen. Dette dokumenterer
både et stort behov for hjelp, og underbygger relevansen av dette
prosjektets tiltak.
Mobilisering av foreldrenettverk
Mange av de somaliske
ungdommene som faller utenfor, mangler familie eller kommer fra ressurssvake
familier uten gode forbilder. En viktig del av prosjektet har vært å
etablere et nettverk av voksne som kunne gå inn og fylle en rolle som
frivillige veiledere og forbilder. Vi tok kontakt med sentrale personer i
miljøet og hadde mange møter. Mange var interessert i å delta, og nettverket
kom til å bestå av i alt 26 voksne, flest menn. De som ble valgt ut var
foreldre med barn i samme alder som dem som prosjektet skulle hjelpe. Forut
for sitt første møte med ungdommene ble de skolert i hvordan de best kunne
møte dem. De ble forberedt på hva slags problemer de ville bli konfrontert
med, og det ble slått fast at hjelpen var underlagt taushetsplikt. Hver
voksen ble koblet til en ungdom.
Relasjonene som her skapes er viktige.
De gir ungdommene noen å gå til som ikke er offentlige hjelpere. Tanken er
at ungdommene skal bruke de voksne som samtalepartnere når de lurer på noe,
har problemer med skole eller utdanning eller andre problemer, slik barn
bruker sine foreldre. I tillegg skal relasjonen være med å styrke
ungdommenes identitet ved å få voksne forbilder fra sitt eget miljø.
Resultater, erfaringer og refleksjoner
Utfra målsettingene vi
tok utgangspunkt i, har prosjektet så langt vært vellykket. Vi har kommet
inn i et miljø som er vanskelig å komme inn i. Vi har mobilisert ungdommer –
belastede såvel som mer velfungerende – og voksne til å jobbe med
problemene. Når det gjelder de belastede ungdommene som har vært involvert i
prosjektet, har vi gitt dem håp, vi har gitt dem anledning til å delta i
aktiviteter som bidrar til å styrke deres følelse av egenverd, og vi har
knyttet dem til nettverk som kan være med å støtte dem videre. Gjennom dette
er mange unge nå opptatt av hva de kan gjøre for å forbedre egen og andres
situasjon. Noen har allerede sluttet å vanke i det dårlige miljøet.
Et bilde av prosjektets betydning og ungdommenes engasjement får vi ved å se
hvordan prosjektet har vokst underveis. Opprinnelig var det planlagt bare en
fest og ett dialogseminar, men underveis ble det holdt flere fester, og i
stedet for det ene dialogseminaret ble det avholdt fire workshops. Dette
sprang i hovedsak ut av ungdommenes eget engasjement. Møtene og samtalene er
viktige for dem.
Noe av det som har blitt stadig mer tydelig under
arbeidet, er hvordan mangelen på arbeid er en hemmende faktor i ungdommenes
sjanse for å komme på et bedre spor i livet. Allerede da vi planla
prosjektet, hadde vi et ønske om at vi gjennom prosjektet skulle kunne gi
ungdommene kortvarig lønnet arbeid som hjelpere under de planlagte
arrangementene. I tillegg til lønnen, er det viktig å gi ungdom en erfaring
av hvordan det er å tjene egne penger. Det styrker deres selvfølelse og gir
positiv motivasjon. Det at det ble flere arrangementer enn planlagt, gjorde
det mulig å tilby flere slike jobber. Måten vi organiserte kartleggingen på,
bidro med det samme. Men slike kortvarige jobber er selvsagt ikke nok.
Derfor har vi også hatt samtaler med somaliere som driver næringsvirksomhet
med henblikk på å skape flere og mer varige jobbmuligheter.
Mange vi har møtt er skeptiske til kortvarige prosjekter av den typen som
prosjektet vårt representerer. Blant dem slike prosjekter retter seg mot, er
det mange som har opplevd skuffelse etter tidligere prosjekter som ikke har
oppfylt forventningene de skapte. Som prosjektmedarbeider kan det på sin
side være vanskelig å møte dem prosjektet retter seg mot, med vissheten om
at finansieringen man har fått bare rekker en viss periode, og at man i
verste fall ikke kan følge opp videre på en ansvarlig måte. Satsingen på
kortvarige prosjekter kan også skape en uheldig konkurranse mellom ulike
prosjektsøkere, der man ser mer på sitt eget lille område enn på mer
helhetlige løsninger. Det kunne være fordelaktig å se på muligheten av en
mer helhetlig styring av de ressursene som brukes på utsatte grupper, for
eksempel i indre Oslo øst.
Videre utfordringer og videreføring av påbegynte prosesser
Som sagt finnes det en viss generell skepsis mot prosjekter av den typen vårt
prosjekt representerer, som til dels bygger på tidligere skuffelser med
slike prosjekter. Det er derfor avgjørende viktig at det håpet og
engasjementet som prosjektet har skapt, ivaretas ved at de nettverkene og
relasjonene som er skapt, videreføres og videreutvikles slik at det kommer
noe varig ut av det hele. Dette kan igjen gi rom for utvikling av nye tiltak
som kan støtte opp om og styrke en positiv utvikling. Vi ser for oss flere
mulige tiltak.
Foreldrene i nettverket står foran små og store
utfordringer med ungdommene de har tatt på seg å være veiledere for. Enkelte
av utfordringene kan være av en karakter de ikke har vært borti før og der
de selv trenger veiledning for å kunne løse sin oppgave. Vi ønsker derfor å
kunne engasjere en person som kan ha en støttefunksjon for
foreldrenettverket og ta seg av nødvendig oppfølging her.
Som
sagt er mangel på arbeid en hemmende faktor i ungdommenes sjanse for å komme
på et bedre spor i livet. Vi ser det derfor som viktig i en eventuell
videreføring av prosjektet – eller i et nytt prosjekt – å satse mer på
dette. En mulighet er å ha ansatte feltarbeidere som skal ha som eneste jobb
å få ungdom i arbeid. Disse feltarbeiderne skal delvis være et bindeledd
mellom ungdommene og de offentlige arbeidsformidlings-tilbudene, og rette
seg mot ungdom som er for ressurssvake til å ta kontakt med disse ved egen
hjelp. Til dels skal de arbeide for å opprette egne praksisplasser for
ungdommene. Feltarbeiderne kan derfor med fordel ha direkte erfaring med og
kjennskap til bedrifter av den typen som kan tenkes å kunne tilby slike
praksisplasser.
Underveis i prosjektet oppsto ideen om å skape en egen
somalisk ungdomskafe/ungdomssenter. En egen komité arbeider nå med dette.
Det finnes flere kafeer for ungdom, også kafeer rettet inn mot belastede
ungdommer. Når vi likevel ser etableringen av en egen ungdomskafe som svært
viktig skyldes det flere forhold:
1) Det er viktig å kanalisere de
ressursene og det håpet som prosjektet har vakt inn i noe mer varig.
2) Det er en viktig erfaring for ungdommene å få ansvar for å skape sin egen
kafé. Det å koble ungdommene til et allerede etablert prosjekt ville ikke
gitt dem denne viktige erfaringen.
3) Et svært viktig mål med kafeen er
å få et sted som kan tilby arbeidsløs ungdom praksisplasser og jobbtrening.
En nyetablering gir flere praksisplasser.
4) Med utgangspunkt i kafeen
vil det også kunne skapes andre aktiviteter, som et somalisk ungdomssenter,
med leksehjelp m.m.Vi ser for oss for oss et lokale som er stort nok til å
romme både en kafé og et ungdomssenter. Vi legger vekt på at ungdomssenteret
skal være åpent for både jenter og gutter, f.eks. ved at det arrangeres egne
jentekvelder.
Ungdomssenteret kan gi rom til å videreføre også andre
sider ved prosjektet. Her kan det arrangeres leksehjelp, samtalekvelder, det
kan skapes et møtepunkt der somaliere får styrket sin identitet, og det kan
bli et møtepunkt mellom ungdommene og ulike offentlige etater.
Litteratur
ENGEBRIGTSEN, ADA, BAKKEN, ANDERS OG FUGLERUD,
ØIVIND: «Somalisk og tamilsk ungdom», i Fuglerud, Øivind (red): Andre bilder
av «de andre». Transnasjonale liv i Norge. Oslo: Pax, 2004, s. 142-174.
ENGEBRIGTSEN, ADA OG FARSTAD, GUNHILD R. Somaliere i eksil i Norge. En kartlegging av erfaringer fra fem kommuner og åtte bydeler i Oslo. NOVA Skriftserie nr. 1, 2004.
OMAR, HASSAN ALI: Integrering av somalisk barn og ungdom i det norske samfunnet. Oslo: UDI.
Fotnoter
1) Jf. f.eks. Aftenposten 15. desember 2003, 29.
juli 2004 og 13. november 2004 og Dagsavisen 9. august 2004. Jf. også
Engebrigtsen, Bakken og Fuglerud (2004), Engebrigtsen og Farstad (2004) og
Omar (2005).
2) Khat (Catha edulis) er en plante som i dag brukes som rusmiddel blant somaliere i Norge. Stoffene i khat virker på samme måte som kokain og amfetamin, men ikke fullt så sterkt. Siden virkestoffene i khat er svake må det tygges betydelige mengder før det oppnåes en akseptabel rus for brukerne. Vanlige bivirkninger er søvnløshet, rastløshet, irritasjon og depresjoner. (Kilde www.motstoff.no, Landsforbundet mot stoffmisbruk.)
3) Kommunen har blant annet involvert seg gjennom Eikaprosjektet som ble etablert sommeren 2004. Hovedmålet for prosjektet er å iverksette og følge opp tiltak som bidrar til at ungdom i drift knyttet til Eika-miljøet finner konstruktive løsninger på problemer relatert til rus, økonomi, skole, jobb, bolig, fritidsaktiviteter og sosialt nettverk.
4) Mohammed Sheik har vært prosjektets leder. I tillegg har Alasow Abdirazak Abdulle og Yasin Ali Mohamed arbeidet ved prosjektet i henholdsvis 100% og 30% stilling. Helge Svare har vært involvert som rapportskriver.